上級– category –

-
補論1〜3
【補論1:理解】】 AIがいくらコミュニケーションを取れているように見えても、AIは物事の意味を理解しているわけではない。 AIに関する議論が行われる前から「何かを理解する」ことは、人間にとって重要な能力の一つだった。 しかし理解することに対して... -
マネジメントの構造
それに応えるかのように、巷では様々なマネジメントスキルが提示され、そして忘れ去られていきます。ここ数年の傾向といえば、例えば「短所でなく長所に着目する」でしょうか。 これを、相手の良いところを見つけて褒めること、いわゆるポジティブ思考やプ... -
現在・過去・未来という罠
ダイエットしたくても出来ないなどが典型的な具体例です。 では今回、この「変われる/変われない」ということについて考えてみたいと思います。 【「変わる」ことの前提】 まず「変わる」ということは、「現在と未来に差がある」ことを前提としているから...
1